چکیده

پروژه‌های ساخت مانند هر پروژه دیگری ریسک‌آور هستند. این پروژه‌ها به‌دلیل درگیری افراد زیاد در کار مانند پیمانکار، کارفرما، مشاور و غیره ریسک‌های بیشتری را متحمل می‌شوند. پیشینه مدیریت ریسک به دهه ۱۹۶۰ بازمی‌گردد که نخستین بار در صنعت بیمه به کار گرفته شد. در سال ۱۹۹۰ یک سیستم مدیریت ریسک جامع در کانادا تدوین شد و متعاقب آن در سال ۱۹۹۵ در استرالیا و نیوزیلند نیز سیستم مدیریت ریسک استاندارد تدوین شد. امروزه تقریبا در تمام سازمان‌های متوسط تا بزرگ استفاده از سیستم جامع مدیریت ریسک متداول شده است. در این مقاله به بررسی ریسک‌های موجود در پروژه‌های ساخت با استفاده از مطالعات صورت گرفته در داخل و خارج از کشور پرداخته شده است و برای تعیین ریسک‌های موجود از پرسشنامه و توزیع آن در میان گروه‌های ذینفع پروژه استفاده شده است. در نهایت با جمع‌آوری پرسشنامه‌ها و بررسی آنها جدول اولویت‌بندی ریسک‌ها و نیز تخصیص ریسک‌ها به هریک از ذینفعان پروژه اعم از پیمانکار و کارفرما آورده شده است.
ادامه..