برنامه ريزي احتياجات ظرفيت(crp)

عبارتست از عمل تخمين، اندازه‌گيري، تنظيم حدود و سطوح ظرفيت. فرآيند تخمين آن است كه چه مقدار از منابع، نيروي انساني وماشين‌آلات براي تكميل عمل توليد مورد نيازمي باشد. در اين فرايند سفارشات موجود در كارگاه وسفارشات برنامه ريزي شده توسطmrp به عنوان ورودي به crp وارد شده وپس از انجام فرايند، به ساعات كاري مورد نياز برحسب هريك از مراكز كاري وبه تفكيك دوره هاي زماني تبديل مي گردند.
برنامه ريزي احتياجات در سطح تاكتيكي سلسله مراتب pms قرار مي گيرد. اين سطح از برنامه ريزي، شامل برنامه ريزي احتياجات مواد (mrp) و برخي اجزاء برنامه ريزي منابع توليدي (mrp ii) مي شود همچنين برنامه ريزي نيازهاي ظرفيت(crp) وسيله ای برای ارزيابی امکان پذيری خروجی های mrp است . فلسفه ی mrp این است که موجودی انبار را به صفر برسانیم . دستور سفارشات صادر شده از mrp می بایست با ظرفیت چک شود ودر این صورت است که این دستورات سفارش یا خرید ارزش پیدا می کند .

ادامه…


درباره نویسنده

مطالب مرتبط

نظر بدهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *