1ـ انتخاب فرایندهای مناسب و روش های به هم بندی (مونتاژ اقتصادی)؛
2ـ بررسی و انتخاب ابزار و تجهیزات مناسب جهت به كارگیری در یك سیستم؛
3ـ طراحی امكانات شامل آرایش ساختمان ها، ماشینها، تجهیزات اصلی و كمكی خطوط تولید و به همبندی؛
4- طراحی انبارهای مواد اولیه، كالاهای نیمساخته و محصولات تكمیل شده؛
5- مكان یابی برای احداث كارخانهها و مجموعههای خدماتی؛
6- طراحی كارخانه و توسعه خطوط تولید؛
7- مدیریت واحدهای تحقیق و توسعه؛
8- اجرای شیوههای تشویقی و ارتقای بهره وری در یك نظام؛
9- مدیریت تولید، مدیریت موجودی ها و مدیریت عملیات(برای ادارهی یك واحد باید به گونهای صحیح بر سه عامل مذكور مدیریت كرد)؛
10- مدیریت كیفیت محصولات تولیدی؛
11- الگو سازی ریاضی با روش های تحقیق در عملیات، آمار و شبیه سازی؛
12- برنامه ریزی كوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت؛
13- برنامه ریزی تعمیرات و نگهداری؛
14- ارزیابی اقتصادی طرح ها و پروژهها؛
15- اجرای سیستم های تضمین كیفیت كالا به منظور ارتقای كیفیت محصولات و همكاری در صادرات آن ها، نظیر سری ایزو 9000؛
16- طراحی نظام های اطلاعات مدیریت.