رفتن به مطلب

جستجو در تالارهای گفتگو

در حال نمایش نتایج برای برچسب های 'سوگند mba چیست ؟'.

  • جستجو بر اساس برچسب

    برچسب ها را با , از یکدیگر جدا نمایید.
  • جستجو بر اساس نویسنده

نوع محتوا


تالارهای گفتگو

  • انجمن نواندیشان
    • دفتر مدیریت انجمن نواندیشان
    • کارگروه های تخصصی نواندیشان
    • فروشگاه نواندیشان
  • فنی و مهندسی
    • مهندسی برق
    • مهندسی مکانیک
    • مهندسی کامپیوتر
    • مهندسی معماری
    • مهندسی شهرسازی
    • مهندسی کشاورزی
    • مهندسی محیط زیست
    • مهندسی صنایع
    • مهندسی عمران
    • مهندسی شیمی
    • مهندسی فناوری اطلاعات و IT
    • مهندسی منابع طبيعي
    • سایر رشته های فنی و مهندسی
  • علوم پزشکی
  • علوم پایه
  • ادبیات و علوم انسانی
  • فرهنگ و هنر
  • مراکز علمی
  • مطالب عمومی
  • مکانیک در صنعت مکانیک در صنعت Topics
  • شهرسازان انجمن نواندیشان شهرسازان انجمن نواندیشان Topics
  • هنرمندان انجمن هنرمندان انجمن Topics
  • گالری عکس مشترک گالری عکس مشترک Topics
  • گروه بزرگ مهندسي عمرآن گروه بزرگ مهندسي عمرآن Topics
  • گروه معماری گروه معماری Topics
  • عاشقان مولای متقیان علی (ع) عاشقان مولای متقیان علی (ع) Topics
  • طراحان فضای سبز طراحان فضای سبز Topics
  • بروبچ با صفای مشهدی بروبچ با صفای مشهدی Topics
  • سفيران زندگي سفيران زندگي Topics
  • گروه طرفدارن ا.ث.میلان وبارسلونا گروه طرفدارن ا.ث.میلان وبارسلونا Topics
  • طرفداران شياطين سرخ طرفداران شياطين سرخ Topics
  • مهندسی صنایع( برترین رشته ی مهندسی) مهندسی صنایع( برترین رشته ی مهندسی) Topics
  • گروه طراحی unigraphics گروه طراحی unigraphics Topics
  • دوستداران معلم شهید دکتر شریعتی دوستداران معلم شهید دکتر شریعتی Topics
  • قرمزته قرمزته Topics
  • مبارزه با اسپم مبارزه با اسپم Topics
  • حسین پناهی حسین پناهی Topics
  • سهراب سپهری سهراب سپهری Topics
  • 3D MAX 3D MAX Topics
  • سیب سرخ حیات سیب سرخ حیات Topics
  • marine trainers marine trainers Topics
  • دوستداران بنان دوستداران بنان Topics
  • ارادتمندان جليل شهناز و حسين عليزاده ارادتمندان جليل شهناز و حسين عليزاده Topics
  • مکانیک ایرانی مکانیک ایرانی Topics
  • خودرو خودرو Topics
  • MAHAK MAHAK Topics
  • اصفهان نصف جهان اصفهان نصف جهان Topics
  • ارومیه ارومیه Topics
  • گیلان شهر گیلان شهر Topics
  • گروه بچه های قمی با دلهای بیکران گروه بچه های قمی با دلهای بیکران Topics
  • اهل دلان اهل دلان Topics
  • persian gulf persian gulf Topics
  • گروه بچه های کرد زبان انجمن نواندیشان گروه بچه های کرد زبان انجمن نواندیشان Topics
  • شیرازی های نواندیش شیرازی های نواندیش Topics
  • Green Health Green Health Topics
  • تغییر رشته تغییر رشته Topics
  • *مشهد* *مشهد* Topics
  • دوستداران داريوش اقبالي دوستداران داريوش اقبالي Topics
  • بچه هاي با حال بچه هاي با حال Topics
  • گروه طرفداران پرسپولیس گروه طرفداران پرسپولیس Topics
  • دوستداران هامون سینمای ایران دوستداران هامون سینمای ایران Topics
  • طرفداران "آقایان خاص" طرفداران "آقایان خاص" Topics
  • طرفداران"مخربین خاص" طرفداران"مخربین خاص" Topics
  • آبی های با کلاس آبی های با کلاس Topics
  • الشتریا الشتریا Topics
  • نانوالکترونیک نانوالکترونیک Topics
  • برنامه نویسان ایرانی برنامه نویسان ایرانی Topics
  • SETAREH SETAREH Topics
  • نامت بلند ایـــران نامت بلند ایـــران Topics
  • جغرافیا جغرافیا Topics
  • دوباره می سازمت ...! دوباره می سازمت ...! Topics
  • مغزهای متفکر مغزهای متفکر Topics
  • دانشجو بیا دانشجو بیا Topics
  • مهندسین مواد و متالورژی مهندسین مواد و متالورژی Topics
  • معماران جوان معماران جوان Topics
  • دالتون ها دالتون ها Topics
  • دکتران جوان دکتران جوان Topics
  • ASSASSIN'S CREED HQ ASSASSIN'S CREED HQ Topics
  • همیار تاسیسات حرارتی برودتی همیار تاسیسات حرارتی برودتی Topics
  • مهندسهای کامپیوتر نو اندیش مهندسهای کامپیوتر نو اندیش Topics
  • شیرازیا شیرازیا Topics
  • روانشناسی روانشناسی Topics
  • مهندسی مکانیک خودرو مهندسی مکانیک خودرو Topics
  • حقوق حقوق Topics
  • diva diva Topics
  • diva(مهندسین برق) diva(مهندسین برق) Topics
  • تاسیسات مکانیکی تاسیسات مکانیکی Topics
  • سیمرغ دل سیمرغ دل Topics
  • قالبسازان قالبسازان Topics
  • GIS GIS Topics
  • گروه مهندسین شیمی گروه مهندسین شیمی Topics
  • فقط خودم فقط خودم Topics
  • همکار همکار Topics
  • بچهای باهوش بچهای باهوش Topics
  • گروه ادبی انجمن گروه ادبی انجمن Topics
  • گروه مهندسین کشاورزی گروه مهندسین کشاورزی Topics
  • آبروی ایران آبروی ایران Topics
  • مکانیک مکانیک Topics
  • پریهای انجمن پریهای انجمن Topics
  • پرسپولیسی ها پرسپولیسی ها Topics
  • هواداران رئال مادرید هواداران رئال مادرید Topics
  • مازندرانی ها مازندرانی ها Topics
  • اتاق جنگ نواندیشان اتاق جنگ نواندیشان Topics
  • معماری معماری Topics
  • ژنتیکی هااااا ژنتیکی هااااا Topics
  • دوستداران بندر لیورپول ( آنفیلد ) دوستداران بندر لیورپول ( آنفیلد ) Topics
  • group-power group-power Topics
  • خدمات کامپپوتری های نو اندیشان خدمات کامپپوتری های نو اندیشان Topics
  • دفاع دفاع Topics
  • عمران نیاز دنیا عمران نیاز دنیا Topics
  • هواداران استقلال هواداران استقلال Topics
  • مهندسین عمران - آب مهندسین عمران - آب Topics
  • حرف دل حرف دل Topics
  • نو انديش نو انديش Topics
  • بچه های فیزیک ایران بچه های فیزیک ایران Topics
  • تبریزیها وقزوینی ها تبریزیها وقزوینی ها Topics
  • تبریزیها تبریزیها Topics
  • اکو سیستم و طبیعت اکو سیستم و طبیعت Topics
  • >>سبزوار<< >>سبزوار<< Topics
  • دکوراسیون با وسایل قدیمی دکوراسیون با وسایل قدیمی Topics
  • یکم خنده یکم خنده Topics
  • راستی راستی Topics
  • مهندسین کامپیوتر مهندسین کامپیوتر Topics
  • کسب و کار های نو پا کسب و کار های نو پا Topics
  • جمله های قشنگ جمله های قشنگ Topics
  • مدیریت IT مدیریت IT Topics
  • گروه مهندسان صنایع گروه مهندسان صنایع Topics
  • سخنان پندآموز سخنان پندآموز Topics
  • مغان سبز مغان سبز Topics
  • گروه آموزش مهارت های فنی و ذهنی گروه آموزش مهارت های فنی و ذهنی Topics
  • گیاهان دارویی گیاهان دارویی صنایع غذایی شیمی پزشکی داروسازی
  • دانستنی های بیمه ای موضوع ها
  • Oxymoronic فلسفه و هنر

جستجو در ...

نمایش نتایجی که شامل ...


تاریخ ایجاد

  • شروع

    پایان


آخرین بروزرسانی

  • شروع

    پایان


فیلتر بر اساس تعداد ...

تاریخ عضویت

  • شروع

    پایان


گروه


نام واقعی


جنسیت


محل سکونت


تخصص ها


علاقه مندی ها


عنوان توضیحات پروفایل


توضیحات داخل پروفایل


رشته تحصیلی


گرایش


مقطع تحصیلی


دانشگاه محل تحصیل


شغل

  1. spow

    سوگند mba چیست ؟

    سوگند MBA چیست ؟ اين مطلب در رابطه با صدها نفر از فارغ‌التحصيلان دانشكده كسب‌وكار‌هاروارد است كه در سال‌هاي 2009 و 2010 «سوگند MBA»(سوگندي كه فارغ‌التحصيلان MBA براي ارتقاي احساس مسووليت و حفظ اخلاقيات و ارزش‌ها، به صورت داوطلبانه و طي مراسمي به آن وفادار مي‌شوند. م.) ياد مي‌كنند. اين دانشجويان سوگند مي‌خورند كه منافع همه افراد را در نظر بگيرند، در رفتار خود اخلاقيات و ارزش‌ها را زير پا نگذارند، و هرگز به اموال و حقوق ديگران چشم طمع ندوزند. ما اينگونه دانشجويان(همان مديران آينده) را تشويق مي‌كنيم سوگند ياد كنند كه مانند مديران قبلي عمل نكنند و از انجام اعمال غيراخلاقي و مغاير با ارزش‌ها دوري كنند. اما مساله اين است كه آنها و همچنين بيش از صدهزار دانشجوي جديد MBA كه امسال ثبت‌نام شده‌اند، مي‌بايست مديراني مسوول و پايبند به قوانين شوند و براي تحقق اين امر، سوگند به تنهايي كافي نیست. به بيان ساده اين سوگندها حرف‌هايي هستند كه به آنها عمل نمي‌شود. در واقع مشكل، عدم صداقت به هنگام سوگند خوردن نيست، بلكه مساله عدم وجود آمادگي لازم در افراد به هنگام عمل مي‌باشد. فقط در حرف نه در عمل مانند بسياري از سوگندهاي ديگر، سوگند MBA نيز فرضياتي دارد كه شما را از افراد قبلي متمايز نشان مي‌دهد، به عبارت ديگر اين سوگند مي‌گويد افراد قبلي اراده ضعيف‌تر و تعهد اخلاقي كمتري داشتند. در واقع هدف از سوگند اين است كه ارزش‌هاي انساني به هنگام عمل رعايت شوند، اما مشكل در حقيقت احساس اشتباهي است كه اين سوگند ایجاد و به افراد القا مي‌كند. بدان معنا که فارغ‌التحصيلان MBA سوگندي اخلاقي ياد مي‌كنند، اما آموزش‌هايي وجود ندارد كه آنها را در اين مسير حمايت كند تا مزاياي اين عمل به درستي برايشان روشن شود، در نتيجه نواقص موجود در رعايت اخلاقيات، باعث آسيب‌پذيري دانشجويان مي‌شود. شرايطي كه هر موقعيت به افراد تحميل مي‌كند(مساله‌اي كه ما غالبا نسبت به آن بي‌توجهيم)، درس مهمي است كه علم جامعه‌شناسي و روان‌شناسي به ما مي‌آموزد. عده‌اي بر اين باورند كه كليه اعمال افراد بر مبناي شخصيت‌شان است و مي‌توان رفتار آنها را پيش‌بيني کرد، اما وجود اجبار در هر موقعيتی مي‌تواند باعث شود انسان‌ها رفتارهاي غيرمنتظره‌اي از خود نشان دهند كه اصلا قابل پيش‌بيني نيست. بنابراين اگر بدون در نظر گرفتن شرايط تحميل‌شده در موقعيت‌هاي مختلف و بدون وجود يك ساختار و آموزش حمايت‌كننده سوگندهايي خورده شوند، در عمل مشكلات بيشتري را به‌وجود مي‌آورند. نقش مراكز آموزشي چيست؟ از نظر برخي كارشناسان آموزشگاه‌هاي كسب‌وكار نمي‌توانند و نبايد نقشي در آموزش اخلاقيات و ارزش‌ها داشته باشند. آنها معتقدند كه آموزشگاه‌ها بايد بر مسائل دقيق و تخصصي مديريت كسب‌وكار تكيه كنند و آموزش ارزش‌ها و اخلاقيات را به ديگران بسپارند، اما ما نظر متفاوتي داريم. سطح علمي آموزش در كسب‌وكار نسبت به سال‌هاي اوليه‌اش بسيار بالاتر رفته است كه اين امر به خاطر پررنگ‌تر شدن تاثير آمار و اقتصاد در ميان جوامع بوده است. ما معتقديم كه آموزشگاه‌ها مي‌بايست بيشتر به جنبه‌هاي تجزيه و تحليلي آموزش خود بپردازند، اما بايد در نظر داشت كه تجزيه و تحليل جايگزين ارزش‌هاي اخلاقي نیست. در واقع اگر بر روي تجزيه و تحليل بيش از اندازه تاكيد شود، مديران ضعيفي‌تربيت مي‌شوند كه در برخي مواقع نمي‌توانند جنبه‌هاي انساني يك انتخاب را در نظر بگيرند. البته اين‌طور نبوده كه تاكنون در دوره‌هاي MBA، مسائل مديريتي و اخلاقي آموزش داده نشوند، اما مساله اين است كه در بیشتر مواقع اين آموزش‌ها بسيار ضعيف بوده‌اند. دروس مديريتي بيشتر به جنبه‌هاي روابط اجتماعي و صحبت در مكان‌هاي عمومي تكيه‌ مي‌كنند، در حالي كه دروس اخلاقي بر جنبه‌هاي حقوقي تاكيد دارند. اين دروس براي اين طراحي شده‌اند كه ارزش‌هاي مديريتي به هنگام عمل حفظ شوند. در حالي كه هدف از دروس مديريتي انديشيدن به مسائل دراز مدت، بررسي اثرات تصميمات مقامات بالا و داشتن نگاهي به آينده در رابطه با نتايج هر تصميم است. بسياري از دانشجويان MBA به اين موضوع آگاه نیستند. به عنوان مثال، در كارگاه‌هاي آموزشگاه‌هاي مديريت كسب‌وكار، وقتي از دانشجويان در رابطه با توانايي‌هاي لازم براي يك مدير موفق در كسب‌وكار پرس و جو مي‌كنند، در پاسخ هميشه بينش عميق و تيزهوشي در كسب‌وكار جزو اولين ویژگی‌هایی است كه به آنها اشاره می‌شود، در حالی که صداقت و مسووليت‌پذيري نسبت به ديگران، در رده‌های بسیار پایین‌تر طبقه‌بندي می‌شوند. حال وقتي از دانشجویان سوال مي‌شود که چه ویژگی‌هایی در یک انسان برای آنها ارزشمند است همدردی و درک دیگران، امانت‌داري و همچنين مسووليت‌پذيري جز‌و چند خصوصيت برتر یک فرد دسته‌بندی مي‌شوند. در نتيجه يك قسم خوردن ساده به تنهايي نمي‌تواند اين كمبودها را جبران كند و علاوه بر اين بايد در نظر داشت كه اگر خود را نسبت به آموزش مديران در اين زمينه بي‌مسووليت بدانيم، اوضاع از اين هم بدتر مي‌شود. هيچ جايگزيني براي تجربه وجود ندارد ما بايد تلاش كنيم دانشجويان بهتري را براي مديريت‌تربيت كنيم. اين امر نيازمند افزايش درك دانشجويان نسبت به تصميمات دشوار پيش رويشان است، تصميماتي كه غالبا بايد تحت شرايط سخت اتخاذ شوند. ما بايستي به آنها بفهمانيم كه اين تصميمات، ارزش آنها را مشخص مي‌نمايد، بنابراين آنها بايد بدانند كه براي تحقق چه ارزش‌هايي فعاليت مي‌كنند. ما بايد مطمئن شويم كه آنها با همكلاسي‌ها، استادان و فارغ‌التحصيلان دانشگاهشان در تماس هستند و در انجام كارها با همكلاسي‌هاي خود مشاركت مي‌كنند. ما به صورت تجربي دريافتيم كه اين بهترين راه آموزش است. به اين‌ترتيب دانشجويان متوجه مي‌شوند كه مي‌توانند رفتارهاي ناشايستي را كه ديگران مرتكب مي‌شوند، انجام ندهند. بنابراين بهتر است به دانشجويان بياموزيم كه آنها به‌طور غريزي گرایش به طبقه‌بندي ارزش‌ها دارند و در نتيجه نقايص در اخلاقيات چطور مي‌تواند در شرايط دشوار به آنها آسيب برساند. اگر به دانشجويان آموزش داده شود كه قرار است با چه مسائلي روبه‌رو شوند و با فشارهاي ناشي از آن آشنا باشند، مي‌توانند به بيشترين منافع دست يابند. بنابراين دوره‌هاي MBA بايد به گونه‌اي طراحي شوند كه بتوان گروه‌هايي را تشكيل داد و در اين گروه‌ها افرادي كه يكديگر را مي‌شناسند و به هم اطمينان دارند بتوانند بحث‌هاي عميق و مفيدي انجام دهند. در اين ميان، آموزشگاه‌ها بايد دقت كنند تا ساختار اين گفت‌وگوها به گونه‌اي باشد كه مسائل اخلاقي و ارزشي نيز در نظر گرفته شوند. اكثر فارغ‌التحصيلان اظهار مي‌كنند كه سخت‌ترين تصميم‌گيري آنها زماني است كه پيشنهادهاي كاري با ارزش‌هاي آنها سازگار نيست و در نتيجه در ابتداي كار، نسبت به وضعيت و شرايط ناآشنا هستند. ما بايد براي آسان‌تر شدن كارمان در اين زمينه، با استفاده از تكنولوژي‌هاي جديد روش‌هاي آموزشي خلاقانه‌اي ابداع كنيم و فارغ‌‌التحصيلان را بيش از پيش گرد هم آوريم. اگر آموزشگاه‌ها امكاناتي را براي برقراري يك ارتباط شبكه‌اي ميان فارغ‌التحصيلان فراهم كنند، عمل بسيار ارزشمندي انجام داده‌اند و اينگونه ديگر فارغ‌التحصيلان در اتخاذ تصميمات سخت، تنها نیستند و مي‌توانند با يكديگر مشورت كنند و به آساني معاملات كسب‌وكار را انجام دهند. بنابراين سوگند خوردن فارغ‌التحصيلان MBA، راه حل ایجاد پايبندی نسبت به مسائل اخلاقي و ارزش‌ها در كسب‌وكار نیست، بلكه ما بايستي به عنوان يك آموزگار مسووليت‌پذيري بيشتري نسبت به بهبود وضعيت و آماده‌سازي دانشجويان كه همان مديران آینده هستند، داشته باشيم. فقط در اين صورت است كه فارغ‌التحصيلان ما به سوگند خود وفادار خواهند ماند. منبع: ‌MIT Sloan Mangement Review
×
×
  • اضافه کردن...