جستجو در تالارهای گفتگو

پایان نامه بومی کردن چارچوب زکمن برای سازمان چابک توسط علی راضی و به راهنمایی دکتر فریدون شمس و مشاوره دکتر میرعلی سیدی برای دریافت درجه کارشناسی ارشد مهندسی کامپیوتر گرایش نرم افزار از دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات در سال تحصیلی 87-1386 تهیه و ارائه شد که فایل PDF اون رو از لینک داده شده می تونید دانلود کنید فهرست مطالب: چكيده و كلمات كليدي فصل اول : معرفي موضوع مقدمه تعريف مساله محدوده تحقيق اهداف تحقيق تحقيقات مرتبط ساختار پايان نامه فصل دوم : ادبيات معماري سازماني چابك مقدمه معماري چيست ؟ معماري سازماني چابكي چيست ؟ بيانيه چابك و بررسي آن تعريف معماري سازما ني چابك اصول حاكم بر معماري سازماني چابك اهداف معماري سازماني چابك معماران چابك تيم هاي چابك فرآيند معماري چابك و چرخه حيات چابك متدولوژي ها و روش هاي چابك توسعه نرم افزار مشكلات تدوين معماري چابك خلاصه و نتيجه گيري فصل سوم : مباني مورد نياز براي چابكي مقدمه بررسي مشكلات و چالش هاي روش هاي كلاسيك معماري سازماني متدولوژي ها و روش هاي چابك معماري سازماني بكارگيري تجارب عملي چابك در معماري سازماني تجارب عملي چابك مورد استفاده در اين تحقيق معيارهاي مورد انتظاراز چابكي در معماري سازماني خلاصه و نتيجه گيري فصل چهارم : بومي كردن چارچوب زكمن براي چابكي مقدمه بررسي تفصيلي چارچوب زكمن چالش هاي اصلي فراروي استفاده از چارچوب زكمن آيا چارچوب زكمن چابك است؟ ضرورت بومي سازي چارچوب هاي معماري راه حل پيشنهادي براي چابكي (بومي سازي زكمن ) بررسي و ارزيابي راه حل چابك پيشنهادي خلاصه و نتيجه گيري فصل پنجم : مطالعه موردي سازمان مورد مطالعه و لزوم مع ماري چابك براي آن روش (مدل) تعيين استراتژي اثربخش و تحول آفرين حل مساله در حوزه راه حل بررسي كاربردي بودن مدل ها و روش هاي چابك خلاصه و نتيجه گيري فصل ششم : نتايج و پيشنهادات خلاصه تحقيق محدوديت هاي تحقيق نتايج تحقيق ارزيابي مدل ها و روش ها ي چابك مقايسه راه حل چابك پيشنهادي با ساير روش ها پيشنهادات براي تحقيقات آينده مراجع و منابع چکیده: درحال حاضر معماري سازماني يكي ازعوامل مهم و كليدي درانجام ماموريت هاي سازمان ها محسوب مي شود . هدف معماري سازماني اين است كه فناوري اطلاعات را از حالت يك ابزار خارج كرده وبه يكي از منابع سازمان در كنار ساير منابع تبديل نمايد، بطوري كه در خدمت مامو ريت هاي سازمان باشد . در حال حاضرسازمان هاي مختلف به ويژه سازمان هاي پرتلاطم براي اجراي فرآيند معماري سازماني و به خصوص برنامه ريزي معماري سازماني دچارمشكلاتي هستند . فرآيند برنامه ريزي و اجراي معماري سازماني بسيار لخت ، كند و فرسايشي بوده ودر نتيجه يا به درس تي اجرا نشده و يا به شكست منجر مي شود . اين مشكل ناشي از وجود تغييرات زياد و گسترده و پيچيدگي در كسب و كار سازمان هاست . ب راي حل اين مشكل راه حل هاي مختلفي ارائه شده است . هنگامي كه در مساله اي آشفتگي و تلاطم وجود داشته باشد چابكي يكي از كليد هاي حل مساله است. چابكي به توانايي براي ايجاد و پاسخگويي به تغييرات محيط متلاطم كسب و كار گفته مي شود . چابكي به مفهوم تندي، سرعت، سبكي و زيركي بوده و به خلاقيت ، ابتكار و نوآوري نياز دارد . متدولوژي ها و روش هاي چابك تطبيق پذير هستند و خودشان را با تغييرات تطبيق مي دهند . معماري سازماني چابك داراي روش ها و راه حل هاي مختلفي براي برنامه ريزي و مدلسازي است . يكي از ساده ترين راه حل ها بومي سازي چارچوب ها با بكارگيري تجارب عملي چابك است . در اين تحقيق سعي بر اين است تا چارچوب زكمن را با افزودن سه تجربه عملي چابك ، بومي سازي نماييم . بومي سازي چارچوب زكمن با كمك تجارب عملي چابك يك راه حل ساده و چابك براي برنامه ريزي و مدلسازي معماري سازماني است . بر اين اساس چ ارچوب زكمن صرفا" يك چارچوب آموزشي نخواهد بود و براي هر متدولوژي كه بخواهد دركنار آن بكار رود مفيد خواهد بود . با بكارگيري تجارب عملي چابك مدل هاي چارچوب كم حجم تر و سريع تر تدوين گرديده و امكان پاسخگويي به تغييرات گسترده كسب و كار سازماني فراهم مي آيد. كلمات كليدي : چابكي، معماري سازماني چابك، روش هاي چابك، مدلسازي چابك، چارچوب چابك، فرآيند چابك، مدل مرجع چابك، چارچوب زكمن. دانلود پایان نامه