مقاله مديريت ريسک و اتفاقات غيرمنتظره در پروژه "تشخيص، تحليل و مديريت موثر"

[hasti1988 22,046]

در طول انجام هر پروژه ای، مشكلات و مسايل گوناگونى، اعم از تعارض های نيروی انسانى، مشكلات فنى و دسترسى به مواد اوليه يا اطلاعات، ممكن است رخ دهد. برای اينكه پروژه با موفقيت به پايان برسد، لازم است اين مشكلات به موقع شناسايى شده و به خوبى مديريت شوند. اين مسايل و مشكلات، به دو گروه "ريسک های پروژ" و "اتفاقات غيرمنتظره" دسته بندی مى شوند. اگرچه "ريسک" و "اتفاقات غيرمنتظره" هر دو دربرگيرنده مشكلات احتمالى هستند كه در حين پروژه رخ خواهند داد، برای ريسک ها، از پيش انتظار بروز مشكل را داريم؛ ولى برای اتفاقات غيرمنتظره هيچ پيش بينى قبلى نكرده ايم.....

ادامه در لینک پیوست

برای مشاهده این محتوا لطفاً ثبت نام کنید یا وارد شوید.

• ورود
• یا
• ثبت نام